Por la vía administrativa, con alta en Seguridad Social a su cargo, partiendo en principio de un salario mínimo interprofesional, estoy dispuesto a colaborar en cualquier puesto para el que sea útil mi perfil y experiencia.

También puedo colaborar como entidad externa, facturando a través de Smart Iberia Coop. , cooperativa de lanzamiento empresarial, por el respaldo administrativo y fiscal que me ofrecen.

Hacia finales de 2007 he desarrollado bajo mi propia marca “Al-Andalus Experience” y su página web, con ayuda de profesionales cercanos. Desde aquí me he especializado dentro del sector turístico y cultural, como agente receptivo de grupos turísticos en España. Esta marca la mantengo hoy día delegando en servicios locals de terceros y para promocionar mis propios paseos o excursiones culturales en Córdoba y Granada. Para este puesto he tenido que aprender a manejarme en el diseño, instalación y mantenimiento de páginas web, gestión de dominios, marketing digital, formularios, procesos y embudos de venta con pasarelas de pago online, campañas de marketing por email, marketing con redes sociales y Whastapp, optimización digital procesos de trabajo “en la nube”, entre otras tareas, de cara a mis clientes o directamente, cara al público o cliente final.

Aquí he sido aprendiz de un reputado paisajista y miembro de su equipo de proyectos en Córdoba y Marbella, durante unos años.

Por la misma circunstancia que empecé a trabajar pronto, escalando posiciones en la empresa de un familiar, pocos años más tarde me decanté por no trabajar más con familiares, y acudí a un vivero donde logré que me entrevistaran y pusieran a prueba para trabajar en su departamento de proyectos.

Trabajé durante algunos años mano a mano con tres ingenier@s agrónom@s, realizando las mismas funciones todos como “Departamento de Proyectos”. Llegué a ser además, el típico al que se acude para resolver cualquier aspecto informático, y técnico de los programas que usábamos (Presto, AutoCAD, impresiones a escala) para el resto del equipo. Nuestro departamento se coordinaba con el departamento comercial, y recibía encargos además desde dirección. Los proyectos se componían de una breve memoria descriptiva, plano de ajardinamiento, plano de riego, cálculo y despiece de sistemas de riego automático, presupuesto de ajardinamiento y riego, catálogo ilustrativo de plantas incluídas en el proyecto. En algunos casos también realizamos proyectos de jardines con sistema de iluminación nocturna.

La mayor parte de mi formación laboral, por la época, por circunstancias personales, familiares y sociales ha sido a la la vieja escuela, dejé los estudios tras hacer COU, para formarme en la empresa de un familiar cercano. Con el tiempo fuí un poco como el Lázaro en cuanto a la tecnología emergente, sobre todo con la llegada del internet. Por lo demás era asistente general o ejecutivo comodín para cualquier tarea, fuese de “carretera y manta” o de oficina. Me solía tocar realizar tareas de mediciones los fines de semana, por el tema de que hubiese precisión en tal o cual contrato “que nos han intentado engañar”. Mi especialidad se convirtió en esta época en la de resolvier problemas sobre la marcha, y pronto me ví mejorando la solución para futuras veces que me tocara de nuevo hacer lo mismo, ya que esto era lo más común, repetir tareas. Ya fuesen mediciones, presupuestos, planos, faxes, emails, pedidos, o contar materiales en una obra, se solían repetir, y por tanto he observado a lo largo del tiempo mi propia habilidad innata para mejorar procesos. Esto es, hacer que esas “tareas” fuesen cada vez más eficaces, sin errores o a prueba de errores, y ágiles de producir. Sinceramente creo que este es mi mayor fuerte: encontrar soluciones, o mejorar las existentes, se me da bien.